米博体育平台米博体育平台公司专注于为油气勘探开发企业提供钻井、固井、压裂等工程技术服务，是国内规模较大的、具备提供一体化技术服务能力的油服企业。公司现有市场布局辐射新疆、川渝、山西、乌克兰等区域，作业领域覆盖常规油气、页岩气、煤层气和致密砂岩气等。

　　公司以总承包、日费制等灵活方式承揽油服工程合同，参与油气田工程项目建设。

　　钻井工程业务的开展是一项系统性的工程，客户通常通过招投标的方式选择合适的油服企业在油田区块进行钻井作业。钻井工程开始前，油服企业要完成材料与设备的采购，钻井工程的实施过程通常涉及方案设计、钻前准备、分开次钻进至设计井深、验收及交井等一系列的过程。钻井工程服务商与石油公司间的合作方式通常为分包模式或者大包模式，其主要区别在于双方风险与收益分配的不同，通常大包模式下的合作对于油服公司的风险更高，相应的收益更为丰厚。

　　钻井工程施工完毕后，公司递交完工报告并提交竣工验收申请，甲方组织安全、环保、生产等多部门进行统一竣工验收。随后进行交井验收，验收合格后按照合同约定完井工作量结算。

　　2021年上半年，伴随着全球新冠疫情传播得到控制，世界经济逐步复苏，国内经济稳步增长，石油天然气需求不断增加，油气行业进入恢复增长期。得益于国内疫情防控，经济复苏，保障能源安全等利好因素影响，国内油服行业进入恢复增长“快车道”。

　　2021年全国两会，“碳达峰”和“碳中和”被首次写入政府工作报告，并列为2021年重点任务之一，“十四五”规划也将加快推动绿色低碳发展列入其中。国内能源政策的调整部署，也密切影响着油气行业的发展战略计划，加之上半年国际形势表现强势，油气行业的未来充满挑战，也充满机遇。

　　报告期内，公司在形成以四川盆地、塔里木盆地、准噶尔盆地和海外乌克兰“四大市场”基本战略布局的基础上，通过收购中能万祺进入以山西为主的煤层气、致密气市场，进一步完善了公司在非常规油气领域的市场布局，从而更好的推动公司实现市场布局从“油”到“气”的转变，顺应能源消费清洁化的大趋势。

　　公司报告期内从事的主要业务、主要产品及其用途、经营模式、主要业绩驱动因素等未发生重大变化。

　　二、核心竞争力分析 （一）一体化服务优势 公司是国内规模较大的、能够提供一体化钻井工程技术服务的独立油田服务供应商，可以提供钻井工程技术服务中的钻井、固井、压裂、钻井液、定向井、欠平衡等工程技术服务。公司全方位综合配套服务能力强化了公司与客户合作的广度和深度，相对于提供单一服务的竞争对手，更能发挥多种业务的协同效应，最终达到为客户降低开采成本、提高工作效率、提高原油产量的效果，在国内钻井工程技术服务领域中具有优势地位。 （二）技术优势 公司拥有高效的研发管理体制，长期致力于科技创新，以保持公司的竞争优势。通过持续的研发创新与投入，公司已形成了完整的研发体系，具备了较强的自主研发能力。公司与西南石油大学、长江大学等高校及中国石油集团钻井工程技术研究院、新疆油田工程技术研究院、中国科学院新疆理化技术研究所等科研院所保持长期紧密的课题合作、人才委托培养、 现场试验支撑等合作关系。公司已获批新疆特殊钻井工艺工程技术研究中心、新疆油田储层改造工程技术研究中心、油气田钻采技术工程实验室、企业技术中心、技术创新示范企业、产学研联合开发示范基地、自治区博士后工作站（创新实践基地）等资质。 截止到2021年6月30日，公司共申请专利66项，获授权专利44项，其中授权发明专利10项，并拥有一系列专利技术，如钻井综合提速技术、MWD随钻防斜打快技术、新型尾管悬挂器技术、MTC固井工艺技术等。在公司开展国内外油田工程技术服务过程中，这些专利与非专利技术发挥了重要作用。 （三）作业经验丰富 报告期内，公司在西南页岩气市场，西南油服钻井70006队在施工宁209H70平台期间，创造了长宁地区最长水平段（3150米）、最短施工工期和最高机械钻速等七项地区新记录，连续两月在川渝地区钻井队伍排名第一，提升了公司形象，打造了贝肯品牌，赢得了甲方和业界高度好评，获得了较好的经济效益，积累了该地区施工的宝贵经验。

　　三、公司面临的风险和应对措施 （一）设备产能闲置的风险 公司主要作业区域受天气、上游投资等因素影响存在明显的季节性。同时，随着常规油气和页岩气开发逐步进入“难动用”领域，对生产设备的要求也会越来越高，公司也面临着设备更新改造（即采用更先进的设备）的要求。导致新增市场规模和订单与现有产能不匹配，产能利用率不足。 应对措施：优化市场布局，提高设备产能。 （二）安全隐患的风险 油气勘探、开采以及化工产品生产、储运等都会涉及一定风险，严重时可能导致作业中断、财产损失、环境污染、人员伤亡等危险情况发生。随着经营规模和经营区域的扩大，公司面临的安全风险也相应增加。 应对措施：近年来中国颁布实施的新法规对安全生产和环保提出了更高要求。公司已实行了严格的HSE管理体系，努力规避各类事故的发生，但仍无法完全避免此类突发事件可能带来的经济损失。公司严格执行国家法律法规，对于发现的重大安全环保隐患，及时进行有效治理。 （三）不可抗力的风险 2021年全球疫情依然严峻，给各国经济发展带来较大影响。我国有效的疫情防控措施，保障了各行各业持续恢复，但仍存在不确定性，疫情局部地区小范围复发的风险依然存在。此外，地震、强风、寒流等自然灾害事件会对公司的财产、人员都可能造成损害，而且有可能影响公司的正常生产经营。 应对措施：公司将坚持落实国家疫情防控措施，确保生产经营不受影响。 （四）公司规模扩大带来的管理风险 公司在加大现有市场开拓的同时，对公司的管理能力也提出了更高的要求。随着公司规模的扩大以及在非常规油气领域方面的布局，对公司的组织管理体系、经营决策效率、风险控制能力的要求大大增加，对经营团队的管理水平、内部控制能力、资源整合能力、协同工作能力形成挑战，同时对中高级技术及管理人才的需求也日益增加。尽管公司目前管理层配置合理，但如果公司在规模扩张的过程中不能有效地进行控制和管理，将对公司的发展造成一定风险。 应对措施：严格控制钻机规模、队伍规模和市场规模。把重点市场区域做透，变粗放经营为精细管理。公司将建立更为规范的管理体系，积极提升经营管理能力、优化人才结构配置、加强内部控制建设、提升资源配置能力，加强业务之间的协同与合作，实现企业可持续发展。