面对石业的复杂多变的市场经济环境,石油机械制造企业要生存和发展,企业管理的重点必须由单向管理转向适应环境变化的战略管理.推荐了集成化供应链战略管理、市场响应第一”战略管理及交付与服务战略管理等行之有效的现代管理模式.中原石油勘探局特种车辆修造总厂及时抓住市场机遇,以市场为导向,以满足用户需求为主体,成功地实施了市场响应第一”战略管理,使企业走出了困境,获得较快的发展.

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　　10.3969/j.issn.1001-4578.2001.08.022

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