2024年伊始，黑龙江石油全体干部员工认真贯彻落实省公司党委安排部署，全面树立信心，压实责任，增强各方面工作紧迫感、责任感，以“开年就是决战，起跑就是冲刺”的决心和干劲，奋力实现“开门红”

　　为切实做好2024年新春狂欢节营销活动，哈尔滨石油结合“尔滨”旅游爆火，旅客人数激增契机，发扬“拼”的精神，提前动员精心安排，紧盯市场变化，努力实现2024“开门红”。一是组织召开2024年新春狂欢营销活动宣贯会，对“年货节”活动内容进行详细解读，统一员工思想，坚定信念务必实现“开门红”。二是紧盯旅游旺季的汽油增量契机，对景区、高速口等增量站点开通加油、加气、充电“绿色通道”，保障游客车辆“快进快出”；在便利店内增设秋林里道斯红肠、五常大米和九三非转基因大豆油等东北特色堆头和年货节促销堆头，为游客提供“代客邮寄”，满足顾客购物需求。三是制定全员营销销售方案，激发全员销售热情，切实提高员工销售积极性，促进增量创效。截至1月10日，哈尔滨石油机出销量同比增幅18%。黑龙江特色商品北大仓系列、北大荒系列销量同比增幅明显。

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　　齐齐哈尔石油聚焦2024年经营扩销增量目标，精心部署，认真谋划，全力以赴调动全体员工积极性，抢抓市场，开发客户，1月1日至10日，机出销量计划完成率排名全省第一，实现机出销售“开门红”。一是做好营销宣传拓市场。经营管理部调度各站长每天通过朋友圈、微信客户群宣传加能站营销活动，提升客户关注度，充分利用LED屏、现场音响播放营销活动，站内醒目位置粘贴活动海报，向顾客发放宣传单，提升覆盖面。二是做好特色活动锁客户。元旦假期期间，在卜奎、铁北、铁龙等重点站开展“砸金蛋”营销活动，最高奖项“90元减88元汽油满抵券”一张，通过活动开展，助力汽油销量提升。

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　　为全力以赴实现1月份机出销售“开门红”，佳木斯石油迅速行动，围绕目标任务，统筹安排部署，领导班子带头开展“六进”走访工作，把握市场竞争主动权，积极联系集团类优质单位，借助“大干百日，赢在初春”汽油专项行动，成功开发5家优质单位员工客户。截至目前，佳木斯石油新客吨油拉新比例2.4%，为机出经营创效打下坚实基础。佳木斯石油将持续秉承“用户至上”原则，不断优化服务，提升品质，为实现高质量发展注入新动力。

　　为把握好开局有利之机，提升易捷商品销售额，推动“年货节”营销活动执行落地。大庆石油通过“三个紧盯”（紧盯假日营销、市场动向、客户服务），实现易捷商品销售“开门红”。通过爆款商品介绍、门店陈列、电话抽测及优秀经验介绍等方式，指导一线员工迅速熟悉活动。同时加大走访宣传力度，深入企业、村屯，与客户洽谈、建立长期合作关系，进一步扩大易捷商品销售。召开“年货节”专项工作推进会，宣贯奖励方案，进一步提升加能站员工销售热情，实现单日销售额创历史新高。

　　新年伊始，绥化石油认真落实“开门红”动员部署会议精神，以“翻篇归零”工作状态和“起步就是冲刺、开局就是决战”的奋斗姿态，锚定目标，全力以赴。一是领导班子带队走访村屯，宣传惠农政策，指导各站走访措施落实。二是提升“一户一议”营销活动精准度，紧抓涨价前契机抢占市场份额。三是继续保持良好态势，紧抓成品油消费市场需求旺盛的有利条件，坚持以客户为中心、细分市场、开展多样化营销，为全年生产经营再上台阶夯实基础。截至目前，实现柴油销售量同比增幅133%。