原标题：工程技术研究院北京石油机械有限公司：党建引领增动力 深化改革激活力

　　7月20日，全球钻井难度最高的万米科探井——深地川科1井在四川盆地鸣笛开钻，这是继新疆塔里木盆地的深地塔科1井之后，我国第二口万米深井。万米深井“双子星”均配备了北石公司研制的顶驱装置和地面防喷器控制装置等国产石油装备。截至2023年6月底，北石公司创造了半年生产100台顶驱的壮举，大幅刷新历史纪录；同时上半年实现工业总产值较去年同期增长超70%。这也是北石公司深入开展学习贯彻习新时代中国特色社会主义思想主题教育，充分发挥“科改标杆企业”作用，持续调动广大干部员工创新创造活力和干事创业动力的一个缩影。

　　“科改行动”以来，北石公司不断优治理、改机制、强科技，加速推进现代科技型企业转型发展，经营业绩连创新高，连续3年利润总额复合增长率达到77%，在中央企业所属“科改示范企业”2022年度专项考核中获评“标杆”。

　　北石公司在不断完善经理层任期制和契约化管理、严格兑现奖惩的同时，对中层管理岗位全面推行契约化管理。进行岗位价值评估，组织年度考核，严格落实末等调整不胜任退出机制，年度退出率达到15%。搭建“三层五序”全员发展通道，覆盖公司各层面员工，积极构建员工与企业利益共同体，实行岗位动态管理，推动技术、管理与操作岗位“三序列”灵米博体育活双向转换，充分挖掘员工潜力，用人力资源增值提升整个企业的“战斗值”。

　　北石公司实施“分类+精准”的差异化激励方式，持续优化公司全员绩效考核方案，对研发人员实施以专家制和项目制为基础的多层次考核模式；对生产一线员工通过工时定额制度实现精准激励；对产品营销人员制定了销售与服务奖励办法。公司绩效奖金占工资总额比重达到71%，充分发挥绩效考核激励作用。实行项目经理负责制，给予项目负责人充分授权，项目按照模拟法人独立核算，实施全过程考核，鼓励科研人员自主立项。

　　2022年，北石公司科研投入达到1.7亿元，科研人员创新能动充分发挥，创新创效能力得到显著提升。2023年上半年公司申报专利50项、新增国家及中国石油课题22项，多项关键核心技术研发与产业化工作驶入快车道。最新研制的1.2万米钻机配套顶驱填补了国内空白，成功应用于国内首口万米深井——深地塔科1井。同时，通过智库合作和联合创新创效，大幅提升了成果孵化进度，联合研发了多项新产品。

　　北石公司将深入推进精益管理作为企业转型升级、实现智能制造和高质量发展的必由之路。公司已深耕精益管理工作多年，“管理夯基础、管理提效益、管理促发展”理念逐步成为广大员工的行动自觉。

　　北石公司以深化“5S+”（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约、学习、分享、服务）班组建设为抓手，激活班组“小细胞”，增强基层“大动能”，不断促进基层班组标准化、规范化水平持续提升。

　　公司通过技术革新和组织方式进步，激发内在生产活力，力争达到省心、省力、省时、省人、省钱。通过开展智造技术实践，变人工制造为人机“智造”。搭建了基于桁架机器人技术的智能加工示范点和基于关节臂机器人的液控元件智能装配示范点，以及基于AGV技术的智能物流示范点；持续打造精益系统工程，优化生产工艺布局和流程再造，加速实现智能制造，显著提升生产效率和产能，降低一线工人劳动强度，稳定产品质量，各类主导产品生产周期缩短30%以上，劳动效率提高50%以上。公司持续推进精益采购，实现了采购资金节约、存货压降分别以每年1%和10%的速度降低；大力推进电控系统、原材料和关键零部件国产化，今年上半年再次实现降本超千万元。

　　公司持续开展一人多机、一人米博体育多技、一人多序工作，先后培养出多机操作人员40余人，人均效率提升50%；机加工布局由一字布局向L+U型布局持续优化；传统集群式向工艺工序顺序布局式升级；等高转运、单件流、快速换产技术逐步实施。持续构建液控精益装配生产线，实现装配标准化、模块化装配，单台装配周期缩短27%。

　　同时，北石公司不断加快绿色工厂建设步伐，将绿色、低碳、环保、节能贯穿到产品设计、原材料选用和生产运行全过程，走出了一条集约节约、降碳降耗的制造业高质量绿色发展新路。

　　北石公司始终将推进制造服务转型升级作为企业高质量发展的重要推手，坚持以实现盈利、创造价值、确保国有资产保值增值为根本目的，不断强化市场意识和效益意识，实现了经营效益的稳步增长。

　　北石公司坚持多措并举，持续整合公司销售与服务资源，建立市场项目部+区域服务站人员穿插、信息共享的双向联动工作机制，确保无死角、无漏洞，全力推进市场开拓。依靠产品质量、技术优势及保障能力等综合优势，确保现有订单不丢失，并努力争取新订单。同时，积极开拓中国石化、中国海油和海外市场，市场份额不断扩大。

　　公司不断强化靠前服务中心建设，健全服务网络体系。在国内外建设完成8个集现场服务、设备租赁、备件供应、设备大修、技术培训于一体的综合性服务站，以及10个靠前支持服务点，基本构建完成了覆盖国内外主要油气勘探区块的服务网络，贴近现场、靠前支持、提高服务响应效率，建成了4～8小时服务响应圈。

　　自学习贯彻习新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来，北石公司党委牢牢把握主题教育根本任务，聚焦“推动高质量发展”主题，坚持学思用贯通、知信行统一，通过党员自学、支委领学、实地讲学、集中研学“四学”联动，切实推动主题教育往深里走、往实里走、往心里走。

　　公司党委扎实推进基层党建“三基本”建设和“三基”工作有机融合，不断增强基层党支部组织力、团队凝聚力和党员战斗力。持续推进党史学习教育常态化，深入一线开展调查研究，聚焦解决员工群众急难愁盼问题，真正把员工群众最关心的问题找准找实。举办健康跑系列赛、北石大讲堂等文体活动，不断丰富员工业余生活，持续增强职工幸福感和获得感。注重文化引领，大力弘扬石油精神和大庆精神铁人精神，充分发挥典型示范引领作用，营造良好文化氛围，广大干部员工干事创业的凝聚力、战斗力得到不断增强。