米博体育官网石油资源作为我国重要能源之一，在社会各领域不断应用。但是考虑到我国石油资源的储存问题，相关管理部门制定具体开采方案，对石油资源加大力度进行开采工作，使其能够满足社会各领域的需求。在当前背景下，石业要对专业的开采机械设备进行适当引进，采用最先进的机械设备，提高石油开采的技术，使石油开采过程具备科学化与系统化，同时需要对传统的石油开采技术进一步创新与完善，综合提高我国石油开采的工作效率。在提高石油开采工作效率的基础上，要强化石油钻采机械设备的使用价值，规范工作人员的具体操作流程，最大程度上要降低钻采机械设备在工作中发生故障问题，确保石油开采工作的顺利开展。

　　在石油的开采过程中，在开采过程中发生爆炸的情况并不少见。在危险化学物品归类的内容中，石油在开采中具有危险化学品的危险性包括爆炸性、腐蚀性及可燃性等，在开采过程中，危险品具有复杂性的接触范围，所以导致出现爆炸的原因也不能够对其进行完全判断，其中由于相关技术人员对具体的危险品了解不完整发生爆炸性事故，此类情况是导致爆炸事故的原因之一，而其他不可预计的事故，产生爆炸的主要原因均是开采过程中存在危险性化学品，因此作为开采的操作人员要提前对周围环境进行排查，避免发生事故的几率。

　　天然气及石油等气体均存在毒性，且其传播方式以吸入体内为主，如果在开采过程中，操作人员吸入有毒气体，此类气体会缓慢进入人体的呼吸道和消化系统，导致人员形成急性中毒。一旦体内吸入的毒气超过一定数量，此时人会出现头晕呕吐的症状，浓度升高，人员会发生晕倒甚至死亡的情况。由于操作人员长时间与毒气进行密切接触，会使得人员皮肤出现脱落以及部分麻木的症状。

　　污染事故一般指石油泄露对环境造成有害的污染事故。一旦石油或者其他有毒气体发生泄露的情况时，会对周围的环境造成不可预计的危害，其中具体表现为石油的污水流入到土壤和地下水中，并在水质表面形成厚重的油膜，对氧气溶解于水的过程发生油阻碍作用，同时会对水里的浮游生物以及鱼类造成缺氧的影响，使其出现大面积的死亡情况，如果利用地下水在对农田进行灌溉时，会对农田的农作物产生腐蚀性的危害影响。

　　由于我国目前的石油开采工作具有一定的专业性，需要专业的操作人员对石油钻采机械设备的检查要极其的重视，石油钻采机械设备是直接影响石油开采工作能否顺利完成的关键因素。所以在石油开采的过程中，专业的操作人员要考虑到各种因素，对开采过程要具有严谨性，避免钻采机械设备出现故障，对开采工作造成不可预计的经济损失。导致石油钻采机械设备发生故障的因素是比较复杂繁多的，其中机械设备操作中普遍存在的故障则是润滑工作的处理不当，发生此类故障的主要原因是对钻采机械设备的润滑油的选择出现错误的判断，以及长时间使石油钻采机械设备处于工作状态，使得钻采机械设备超出正常的运行时间，所以会发生连续性的故障问题，并且对操作人员的人身安全也存在一定的危险性，极大的降低操作的效率，严重的情况下还会出现系统部分零部件泄漏的状况，在一定的情况上会影响钻采机械设备其他零部件的正常运转，无法保证石油开采工作能够有效的进行。

　　石油开采过程中存在的故障问题较多，石油钻采机械设备的运行故障是影响开采工作进程的因素之一。由于开采工作人员在操作中操作行为不规范、不正确，使得在开采中的机械设备出现系统故障问题，降低了整体操作质量和效率，影响开采工作的顺利运行，不仅对工作进程造成经济损失，并且对石油开采工作人员的人身安全构成一定威胁，无法确保工作人员在操作中的安全。同时由于石油开采的周围环境比较特殊，石油开采工作也会因此受到限制。石油开采的操作人员长时间让机械设备进行工作，使机械设备承受超负荷的工作状态。因此需要针对钻采机械设备进行整体化的检查与维修工作，对其需要投入大量的资金，不仅增加开采工作进度中的费用，而且维修过程的修复费用也十分高昂，促使石油企业的经济效益呈现下滑趋势。

　　在面对如何解决石油开采机械设备出现故障的问题上，作为石油企业以及相关的管理部门，要对具体的问题进行具体分析，探究出系统化科学化的石油开采规定，使得所有的操作人员严格遵守开采中的规定要求，同时要及时的对石油钻采机械设备进行固定时间的检查与维修工作，加强钻采机械设备操作中的安全性，要以保障工作人员的人身安全为主要核心，在其基础上提高开采工作的工作效率。无论是开采工作中人员的安全性还是钻采机械设备的故障问题，都需要相关的石油企业对其进行不断的探索，研究符合开采工作的工作流程和制度，由于钻采机械设备的精密复杂性，对于机械设备的零部件需求非常高，所以要对具体的零部件进行仔细的润滑工作，确保零部件之间存在的有效的操作间隙，并且要最大化减少零部件的温度，避免零部件出现突发的升温情况，要使其温度合理的控制在某个档位。在钻采机械设备进行工作时，润滑工作的作用直接影响开采工作的总体进度。一般情况而言，钻采机械设备出现的故障多数由于润滑工作的不到位造成的。由于钻采机械设备属于一个长期需要高温状态的工作过程，因此润滑油的工作体现的十分重要，需要石油企业正确合理的选择润滑油，在使用过程中要运用适当的技巧，提高钻采机械设备的工作效率。美国专业协会对石油开采工作进行探讨，并对其质量与具体的种类进行评价，发现在多样化的润滑油中，主要因素是润滑油工作时的温度状态，根据润滑油的温度状态可以具体探究出润滑油的粘度以及极压性能等特点，并且将机油分成两种类型。第一种是多级机油，这种机油的使用情况非常广泛，可以在多个领域中应用到，其自身的适应环境的能力也非常强，即使对于温差较大的环境下也能够保障开采工作的正常运行，所以在我国很多的地区中突出其积极的作用。第二种类型则是单级机油，单级机油的适应能力相比多级机油较差，并且应用的范围也比较有限，不适合用于温差较大的地区，比如新疆地区，由于其早晚温差十分明显，所以单级机油不适合在新疆地区进行使用，同时单级机油在温差较大的地区发挥不出理想的使用效果。所以，作为石油企业要根据地区的具体温差变化，制定合理的开采措施，使用高效的钻采机械设备以及润滑油进行工作。在开采前要充分考虑钻采机械设备复杂的结构问题，需要根据不同的机械设备选择正确的润滑油，同时一定要重视地区的差异化情况，要做到因地制宜的开采政策，要分析当地的温度情况以及季节性变化特征，选择润滑油的种类，不可以私自更换润滑油进行开采工作，更不可以为节省资金成本，选择假冒的润滑油。在对石油机械设备注入润滑油后，要进行固定时间的检查工作，在日常操作中要仔细观察该设备的运行状态，一旦出现设备故障问题，要及时的进行上报，并进行相关的处理工作。在此基础上，需要工作人员定期对检查维修工作进行有效的备案，如果润滑油出现不足的情况时，需要及时的对其进行补充，确保润滑油满足开采工作的需求，进而保障石油开采工作的顺利实施。

　　想要提高开采工作整体效率，需要提升操作人员的专业能力和基础素养。在日常的开采工作中不仅要确保钻采设备的稳定运行，还要保证操作人员具备专业性的技术。很多情况下，出现故障的原因是由于操作人员的失误或者专业技能的不足导致的，所以作为石油企业要加强对操作人员的技能培训工作，提高操作人员的专业开采的能力，为石油企业培养一批优秀的专业型人才。同时要积极的扩建专业开采技术队伍，在各个行业的竞争中，专业性技术人才是企业发展的关键性因素，所以只有企业拥有一支优秀的人才队伍，才可以保障企业在市场经济中获取一定的影响力和竞争力，使得企业能够持续性的稳定发展与建设。对于石油开采行业而言，要努力适应社会发展的环境，主动的培养技术性人才队伍，扩建石油开采队伍有利于将富有潜力的人员，进一步挖掘到企业中，实现人才发展与企业发展的和谐目标，并且技术人才可以将自身的工作经验和专业能力，有效的传授给其他人员，进一步提高开采团队整体的专业技能，促进石油企业能够迅速的打造一支同时具备专业技能与高素养的人才队伍。作为石油企业的管理层，要定期组建石油开采队伍的培训工作，让开采人员能够加强对基础理论知识的掌握，并根据企业钻采机械设备的特点，制定合理的教学工作，充分将理论知识与实践操作进行融合，利用合理的教学方式，有针对性的对开采团队进行专业化培训工作；适当的安排有意义的岗位实操训练，强化开采人员的实践能力，使开采人员能够在日常的实践中感受到现场操作的生动性，可以进一步促进开采人员工作的积极性；根据钻采机械团队的具体情况，可以利用多样化的方式，促进对人才的引进工作，既可以提高石油企业的技术力量，又可以促进企业平稳运行的活力，从而降低石油开采过程中出现故障的频率。

　　在石油开采过程中，在对各项内容进行预防工作的基础上，要对开采机械设备进行合理的系统化维修工作。首先确保对使用过久的机械设备中的零部件及时进行调换，保障整体石油开采过程中的使用质量；其次要对于具体的老化零部件进行及时的维修，同时要提高机械设备检修工作的专业性。同时，石油企业，在日常的工作中，想要提高石油开采过程整体的工作效率，就要对石油钻采机械设备进行有效的管理。近几年，我国对石油开采行业提出了更高的管理要求，立足于石油企业能够提高经济利益的角度进行探究。这就需要石油企业提高对机械设备的管理能力，使石油企业的机械设备能够符合国家对石业提出的具体要求。石油开采行业与其他行业有着本质上的区别，在管理过程中存在一定的难度系数，比如在面对突发性事件时，石油开采机械设备的准备工作会进行的相对缓慢等特征，因此，就要求石油企业在日常监管中，要提高对相关机械设备的管理能力，针对开采过程中，容易发生的问题以及故障，要提出有效的预防措施以及实际的解决方案，避免在现实操作中出现问题，对石油开采过程造成不可预计的经济损失。石油企业只有做好对机械设备的管理工作，保障其他环节的正常运行，才能够提高开采工作的效率和质量。

　　综合分析，对于石油开采过程中出现的一系列故障问题，作为石油企业要加强对机械设备进行检查和维修的管理工作，要做到对基础设施维护保养以及具体人员操作中的不安全行为，均要严格有效的进行把控，同时要提高操作人员整体的基础素养和开采工作的专业能力，培养优秀的开采人员，提升开采工作的效率，有效降低开采工作中出现故障的频率，进而推动我国石油企业的可持续发展。

　　[1]于海宽.浅析石油钻采机械设备常见故障及防治策略[J].中国石油和化工标准与质量，2019,39(3):25-26.

　　[2]王小兵，李森，顾俊锋，等.新工科背景下石油钻采机械教学改革[J].现代职业教育，2021(36):220-221.

　　随着石油装备的技术进步，特别是自动控制的实现，使得操作人员在正常生产过程中对生产装置的操作控制能力被弱化，企业在技术研发和生产过程中对计量检测技术的依赖性进一步加强，对测量与控制设备的准确性、重复性要求更高，对测量数据的要求也更精确，计量检测技术将逐渐发展为企业的关键技术，展现出新的发展需求。计里检测能力将不断拓展进人二十一世纪以来，深海、深层、极地等极端环境的油气资源和煤层气、致密气、页岩气等非常规油气资源的勘探开发逐渐成为石油l..程的主攻方向与之相适应，钻采装备不断提升作业能力，提高机电一体化和控制自动化水平，新技术、新一F艺得到了更广泛的应用，要求装备稳定性和可靠性不断提高，适应范围更广、使用寿命更长，更加符合低碳环保及HSE理念装备技术的发展，要求企业必须加强计量检测能力建设，主动适应新的变化，如实现从常温计量检测向建立高温、低温检测能力转变，从常压检测向满足高压测试拓展，从单一部件的功能检测向实现集成化产品的多功能检测转化等，以全面提高计量检测能力。业务服务范围将不断扩大一方面，企业必须加强设备计量检定的管理工作，实行分级负责制度，实现对计量检测设备和检测过程的管理和有效监控同时，要进一步规范内部业务流程，实现检测业务从室内检测向提供作业现场检测服务延伸，从开展地面常规检测业务向井下测试拓展，使得综合性的业务协调能力进一步增强另一方面，取得相关资质的荆州市世纪派创石油机械检测中心，将从满足企业内部计量检测需求向提供公共服务延伸，积极发展外部业务，不断拓展计量检测业务范围主要是负责建立本地区公用计量标准体系，保证单位制的统一和量值的准确可靠，完成计量器具的检定、校准工作，为政府计量行政部门实施计量监督提供技术保证，并自觉接受政府计量行政部门的监督和管理，为企业更充分地发挥湖北省石油钻采设备工程技术研究中心的公共服务作用提供支撑。技术支撑能力将不断增强计量检测技术活动将与企业的技术研发、生产活动、经营管理活动更加有机地结合在一起，从而促使企业核心竞争实力和经济效益持续稳定提高一是企业的计量检测管理将在企业产品质量、资源消耗、生产效率、经济核算方面发挥更大的保障和支持作用二是从计量检测自身的技术发展要求来看，将进一步了解测试新技术、新设备，并且掌握行业内的最新计量检测动态，帮助企业解决在线检测技术难题砚是计量检测技术将与企业的技术研究和和产品研发结合更加紧密，新的检测技木将会更多地应用到新产品中去，促成企业核心技木的形成.从而提高企业的市场竞争能力。

　　加强计量检测管理，完善计量检测体系，是企业发展的必由之路只有不断进行创新管理，制定出具体的、切实可行的措施，全面提升计量检测能力，才能为技术研究、工艺控制、生产制造、经营管理提供准确的、可靠的计量检测数据，使计量检测管理真正成为企业发展的指南针近几年，企业结合实际，采取各种措施，创造性地开展工作，起到了事半功倍的效果。持续加大计量检测体系建设我们认识到，只有建立与企业和行业发展相适应的计量检测体系，才能适应市场竞争因此，我们重点开展以系建设工作:一是积极建设/中石化石油装备重点实验室，同时努力申请筹建/国家石油钻采设备及产品质量监督检验中心，着力提高企业在石油钻采装备制造行业的领导地位和引领作用，对提高石油钻采设备技术和质量水平，增强石油钻采设备创新能力和国际竞争力具有重要意义二是着眼于企业开拓国内外市场的需要，加强对国际不同区域市场技术法规、标准的研究，紧跟国际产业分工配套中的符合性评定技术要求和国际先进测试标准，快速了解新产品试验标准或参与到新型产品试验标准的制定，完善新的检测手段，为国内钻采设备的多元化发展提供了坚实后盾211年，企业获批成立了全国钻采专标委/固压设备标准化工作部，负责固井设备、压裂设备相关标准的制修订工作，承担了有关标准(规程)的试验验证和制修订工作二是针对性开展了国际资质认证在企业采购、研发、生产、市场准人等产品生命周期不同阶段，争取与主要贸易国家和地区的互认21年以来，先后取得俄罗斯低温认证、加拿大底盘制造资质认证、欧盟CE认证，为国产装备走向世界打下了基础。完善重点计最检测设施计量检测管理作为企业管理的重要基础、竹、要不断丰富计量检测项目，完善检验、测量和试验设备配置，积极争取上级机构和当地政府的支持帮助，力争按国际产业发展要求配置先进的检测装备;同时，要着眼于一F厂构建现代产业体系的需要，跟踪经济全球化催生的新经济和高技术产业领域的研究，逐步完善检测装备，为企业在新技术、新装备的应用与试验验证提供硬件支撑，为企业提供全过程检测技术服务212年，工厂根据大型成套压裂装备的研发需求，完成泵试验中心扩容改造，建成了更大功率的仪以〕HP泵试验中心，相继开展28HP柱塞泵、33HP柱塞泵的百万冲次试验，验证了柱塞泵的工作性能和关键零部件的使用寿命，为材料研究、设计优化、性能评价提供了实验数据支持，也为企业顺利开展/十二五国家科技重大专项/35X幻型成套压裂装备研制及应用示范工程打下了坚实基础。加大计最检测技术研究与应用我们着眼于产业升级、自主创新的需要，加强对不同产品生命周期阶段检测技术需求的分析与研究，促进了工厂产业经济向高端化、集约化和规模化发展在连续油管作业设备的研制过程中，针对数据采集系统的开发，对连续油管作业中多个参数进行全程实时测控和远程管理，其中对油管管深、油管速度、管重、功率等进行实时监测与控制，对作业中的排量、压力进行计算与实时显示，研制的数据采集系统可以保存连续油管作业过程中的全部测控数据，并可以通过远程网络对连续油管作业的全过程进行监测与储存，大大提高了连续油管作业设备的研发水平。推进技术合作交流借助工厂在荆州北京休斯敦建立的国际研发平台和湖北省国际科技合作基地，跟踪国外检测技术的发展，引人新技术、新标准和先进的测试方法，为新兴和高端产业领域关键技术的突破和创新提供高品质检测技术服务积极开展产学研合作，利用国内检测资源，实现资源共享，与高校院所积极合作，开展新项目研究，推出与产业发展相适应的检测技术成果，如应力测试技术、声发射技术、磁记忆技术等一些先进的检测技术加强业务检测流程的控制，在企业引人第只方检测，船级社监造、用户驻厂验收等监理监造模式，通过业务协调与沟通，提高了检测水平和产品质量。发挥平台集聚作用，培养计t检测科研人才一是充分发挥科研平台的集聚作用，通过重大项目培养科研人才，推动专业人员积极参与各类标准组织、技术委员会的标准化工作，参加相关标准、规程、规范的制定、审查工作，促进优秀人才在相应专业领域中崭露头角，激发科研工作活力二是通过国家博士后科研工作站，加强与高校和科研机构合作，拓宽学科带头人、高层次人才的引进渠道，吸引、培育一批专家人才队伍，占领人才高地，引进先进的理念、工作方法和思路，解决技术难题屯是加大人员现场培训，深人钻采设备作业现场，了解钻采设备及产品的设计原理、作业方式、工艺流程，结合各项检测标准，积累检测经验，培养高水平的测试技术人员四是加大知识管理力度，促进知识共享，促进技术交流，使计量检测人员的素质能力快速适应了新形势下的发展要求。

　　石油工程建设中需要焊接的环节较多，尤其是在储运、钻采和反应等环节，均需要加强焊接技术的应用，才能更好地促进焊接质量的提升，以下笔者就此进行分析。

　　在石油工程建设中，焊接工序多、种类多且工艺复杂。所以为了确保焊接质量，往往需要切实掌握其技术要点。而在不同的工程建设环节，焊接技术较多，所以我们必须紧密结合实际需要，针对性的加强焊接技术的应用，切实提高焊接成效。

　　储运环节的焊接主要是对储罐和油气管道进行焊接。在焊接储罐时，其技术要点如下：一是紧密结合储罐类型，针对性的确定焊接技术，常见有电弧焊、埋弧自动焊和气焊以及气电立焊等。二是紧密结合确定的焊接技术，切实掌握其技术要点，例如在大型储罐焊接时，主要采取埋弧自动焊接技术，在焊接过程中，主要是采取双丝焊和多丝焊的方式进行。而如果是在立式的大型浮顶储罐焊接中，则应采取气电立焊技术，主要用罐壁立焊缝的焊接。三是焊接之前需要做好相关准备，并切实注重焊接质量的控制，严格按照焊接工艺要点，强化石油焊接工程质量提升。而在焊接管道时，传统的低氢焊、纤维素焊技术已经难以满足现代石油管道焊接的需要，因为现代有很多石油管道不仅管径大而且压力大，加上输送距离较长，所以管道的强度等级、管壁厚度、管道直径等各方面均在增大，所以其更加适合采取自动焊接技术，例如GMAW这一自动焊技术，其不仅能全方位的焊接，而且焊接质量高。

　　钻采环节的焊接，主要对石油钻采机械设备进行焊接。常见的主要有输油泵和抽泵泵体、钻杆、钻头等进行焊接。①泵体焊接技术。在泵体焊接工作中，常见的焊接主要是在泵体制作过程中对其进行焊接，以及泵体在出现缺陷之后对其的焊接。在制泵环节，主要是以扩散焊、真空扩散焊接工艺技术。而在用泵环节，主要是在其容易出现摩擦的部位进行硬质合金堆焊技术，提高泵体的可靠性和耐腐蚀性与耐磨性，最终促进其使用寿命的提升。而在对其实施补焊时，主要是电弧焊和堆焊以及二氧化碳气体保护焊。②钻杆焊接技术。在对石油钻杆焊接时，由于其也是主要的钻具之一，所以在对钻杆进行焊接时，需要结合实际选择焊接技术。就当前来看，在钻杆焊接中采用的焊接技术以惯性摩擦焊接为主，但是在摩擦中会形成飞边和错位的问题，且在焊接之后需要强化对其的热处理，所以钻杆制作时的焊接主要是利用TLP连接技术进行焊接。③钻头焊接技术。在钻头焊接时，由于钻头作为主要的破岩工具，所以在对其进行焊接时，其焊的好坏将直接对其性能的发挥带来影响，但是焊接的材料不同，其采用的焊接工艺也有所不同，虽然大都以堆焊为主，但是焊接时的材料也不同，常见的焊接材料主要是管装粒状铸造的碳化钨焊条和氧乙炔火焰堆焊以及钴基焊条等。而且有时候需要采取多种焊接技术。例如在对PDC钻头进行焊接时，主要有电弧焊、钎焊、堆焊、扩散焊、激光焊等。但是在用钎焊时的强度最高，稳定性强，且目前大都已经实现了自动焊。

　　这一环节的焊接主要是对石化反应所需的化工机械进行焊接，常见的主要有化工容器和反应塔以及换热器和加热炉等。在对化工机械进行焊接时，同样需要结合实际需要采取针对性的焊接技术，常见的焊接技术主要有电弧焊、氩弧焊、自动焊和气体焊。在采用电弧焊时，主要是对低碳钢结构的化工机械进行焊接，在焊接过程中，不仅具有较强的适应力，而且能适用于结构复杂和中板制作的化工机械。而在采用自动焊时，主要是对结构简单和厚板制作的化工机械焊接。而在利用气体焊接时，主要是采用二氧化碳作为保护气体，因为其主要是在中薄板制作的化工机械中进行焊接，有时候也在厚板制作的化工机械焊接中采用。而氩弧焊焊接时，主要是在生产过程中进行打底焊。但是在当前化工机械设备和容器使用要求不断提高的今天，越来越多的新型材质在化工机械中采用，所以还需要结合实际发展需要，采取针对性的焊接工艺，切实强化焊接质量的处理，才能提高化工机械设备的质量，从而更好地促进石油工程建设的成效。

　　综上所述，在石油工程建设过程中，需要焊接的对象较多，且焊接的技术较为复杂，因而焊接的工程量往往较大。所以为了促进焊接质量的提升，我们必须在焊接工作中，紧密结合实际需要，采取针对性的焊接技术方案，并切实强化对其焊接技术要点的应用，尽可能地确保焊接工程的质量，从而更好地为石油工程的建设奠定基础，促进工程建设质量得以提升的同时，更好地在实践中对焊接工艺技术进行完善，从而最大化的实现焊接质量的最优化，提高整个石油工程建设质量。

　　一是由于油田供电范围广，所以输电线路长，符合节点也较多，这就导致油田当中的一些输电线路供电半径很大，存在极高的线损，增大了线路电压，致使线路难以保持在额定电压状态下工作。二是油田井距很大，对变压器需求量较大，而油田企业处于经济性方面考虑，通常不会配置较多的变压器，导致变压器台数过少不能满足油田钻采需求，往往一台变压器需要供应多口油井，这就增加了变压器损耗。三是油田中的机采系统和注水系统在油田电力耗能中占比较大，其中机采系统中抽油机设备耗能较高，直接影响着系统运行效率；注水系统中电潜泵耗能较高，主要原因是电潜泵额定扬程不匹配油井扬程，使得配泵极数增大，从而加大了电潜泵损耗。

　　油田电力能源管理的主要内容就是对油田电力能源的计划、输送、使用和监督等环节采取有效手段进行管理，以便实现油田电力能源效益最大化。为了达到这一目的，油田企业应结合自身电力能耗，并参考国内外同行电力能耗情况，以节能降耗为目标，构建科学的油田电力系统能源管理机构，建立完善的油田电力系统能源管理体系，从而合理安排油田钻采过程中每一阶段的能源消耗，以此真正实现油田电力系统节能降耗的目标。

　　为了实现油田企业输配电系统电力节能降耗精细化管理，油田企业就应根据国家政策，行业和市场需求以及自身实际情况来合理调整企业未来发展思路，科学制定企业未来发展目标，转变传统思想观念，在基于油田企业经营情况以及油田钻采运行情况下，采取精细化管理措施对油田企业输配电系统电力节能降耗进行管理。要实现节能降耗精细化管理，具体应做到以下几点：一是油田企业应积极引进、学习并借鉴国内外先进管理理念，以便更好的符合市场发展需求，进而结合企业实际情况建立完善相的管理体系、管理制度以及相关标准要求。油田企业结合自身各环节电力耗能情况和需求，制定科学、合理的电力节能降耗计划。二是油田企业管理人员应加大电力能耗监督力度，通过采取科学的检测手段，对电力能耗情况进行检测，以便为电力节能降耗改造提供参考依据。三是油田企业应积极开展有关节能降耗方面的培训活动，加大宣传力度，要求企业全体员工都必须参加，通过这样的方式，增强企业员工的节能降耗意识，从而为节能降耗计划方案的顺利落实以及取得让人满意的成果提供良好的保障。

　　油田企业要想获取更好的经济效益与社会效益，增强企业的市场竞争力，就必须淘汰传统的管理模式和方法，积极学习国内外先进经验，加以借鉴并结合自身实际情况创新出适合企业发展的新管理模式和方法，增强企业内部管理水平与能力，从而为企业内部管理工作的顺利进行及圆满完成奠定坚实的基础。具体可表现为以下方面：一是油田企业应在油田生产运行管理处建立内部资源管理中心，由生产部门的主管领导同时担任内部资源管理中心的负责人，以此确保油田生产工作与资源管理工作相互组织协调，共同有效的开展。二是油田输配电系统电力节能降耗管理工作是一项系统性的工作，除了电力管理部门外，企业其余相关部门也应参与其中，通过多方综合管理，采取多种科学优化手段，有效提高油田输配电系统电力能源利用效率，实现电力的节能降耗。三是油田企业应建立健全的责任机制并贯彻落实，促使企业全体员工都明确自身岗位职责，做到分工明确，这样一旦油田输配电系统中出现电力能耗过大情况，就能够在短时间内清楚是哪个岗位、哪个员工的责任，进而追责到底，不论是任何员工都必为自己犯下的错误承担后果。

　　电网结构优化的具体措施有：对电网结构设计进行优化，避免绕线，使传输线路距离处于最短距离。对于电网中的长距离输配电线路，其截面宽度必须符合相关要求，这样能够降低传输时电能的损耗，从现阶段看，这会增加一定的成本，但是从长远角度来看，绝对是利大于弊，不仅能够有效提高电能输配效率，还能使得电能利用率得到提升。

　　在输配电系统中或多或少会存在电感性负荷，这会导致滞后电流产生，进而使得电能传输受阻，从而增加线路传输中电能的损耗。因此，应采用提高功率因素的措施。通过在输配电系统中设置静电容器装置，无功补偿系统设备，这样不仅有效消除了输配电系统中存在的滞后电流，同时还使得功率因数得以提高，从而有效提高了电力在传输中的利用率。

　　在电力传输时，若是产生谐波电流，就会对线路电流产生抑制，并使得输配电设备受到一定程度损害。因此，利用谐波抑制技术遏制谐波电流非常有必要，这是降低输配电线路损耗的重要内容。通常是采取在变压器低压部安装滤波器的方法，以便对产生的谐波进行抑制，从而有效降低线路损耗，提高电能传输效率。

　　综上所述，油田企业必须加强油田电力能源管理，积极开展培训活动，加大宣传力度，增强企业节能降耗意识，积极学习国内外先进经验，积极引进各种先进设施与设备，创新管理模式与方法，实现电网精细化、智能化的管理，从而促使油田输配电系统电力的节能降耗达到最优。

　　干部带头是这几年我镇招商引资成功的一条宝贵经验，我总结干部招商，相对于一般人员招商有三个不一样，即支持力度不一样，信息的广度不一样，办事的速度不一样，为充分激发和调动干部带头招商的热情和积极性，我们主要突出“四个依靠”：一是依靠全面发动。我们提出招商引资宣传要做到“四全、四无、四不”。“四全”就是全党动员、全民参与、全线出击、全力以赴。“四无”就是无人不招商、无时不招商、无处不招商、无理由不招商。“四不”就是与招商引资无关的话不说，事不做，会不开，奖不发。招商引资在全镇已经是班内班外，乃至茶余饭的一个热门话题。二是依靠行政驱动。具体概括为“一二三四”。要求机关各部门、各村、单位实行招商引资一把手负责制，80%的人员必须参与招商，80%的精力必须投入招商，并在机关、各村以及企事业单位三个层面实行招商引资风险保证金制度,近年来机关工作人员交纳风险保证金累计达六十多万元（为增加），同时，坚持“以招商论英雄，以实绩排座次”严格考核奖惩，把招商引资与机关人员年终奖金，与选人用人，与评先评优，与政策扶持四挂钩，实行一票否决。三是依靠推介促动。鼓励机关人员走出去，主要采取专业招商、突击招商、分口招商、商务招商、联谊招商、网络招商、结对招商等七种形式。专业招商方面，我们抽调机关人员成立了两个专业招商组，先后驻厦门、温州、上海、无锡等地定点招商。突击招商方面，每年春秋两季组织招商引资“百日赛”活动，实行单独考核。分口招商方面，按照工作条线把机关人员分成七个招商组，落实招商任务。商务招商方面，近年来，我们先后组织到温州、上海、哈尔滨、福州、厦门以及美国、韩国等国家和地区，举办投资说明会。联谊招商方面，主要对本镇在外的名人能人进行梳理排查，定期请他们回家乡聚会，共商发展。网络招商方面，我们开通了白米招商引资网，对一些招商项目，实行网上，广泛寻求合作。结队招商方面，我们鼓励机关人员攀高亲，与商为伍，建立机关人员挂钩联系企业制度，实行以商引商，以外引外，事实证明，举办招商推介活动是行之有效的，也是能够取得长效的招商方式，近两年，我镇所引进新办项目，大部份都是得益于推介活动的后发效应。四是依靠带头行动。通过这几年招商引资的耳闻目睹，极大地转变了广大干部群众思想观念，特别是机关干部和村组干部，大家一致认为“外来的和尚会念经”，我们为什么就不能“近水楼台先得月”，为此，今年年初，党委政府组织机关全体人员采取自由组合，自己出资，自主经营的方式，注册成立了12家创业服务部，在工业集中区投资新建标准化厂房近3万平方米，所建标准化厂房既可自办实体，也可招租出售，深得机关人员的欢迎，大家称之为“机关人员得实惠，政府得效益，地区得发展”的阳光工程，这几年下来，机关干部的招商理念发生了深刻的变化，由原来的怕招商、厌招商、烦招商，发展成为现在的想招商、要招商、爱招商，干部招商引资的比率占全镇招商引资总数的60％，起到了很好的示范和带动作用。同时，有一点难能可贵，就是在招商引资的风雨洗礼中也锻炼了干部队伍，提高了他们驾驭经济发展的能力和水平。

　　干部招商是主导，企业招商才是主体。实践证明，企业招商最便捷、最直接，也最有效，近几年，我镇的企业招商大致有以下四种类型。一是盘活型。主要是通过招商引资采取建新租旧、建新买旧等形式来盘活存量资产，最大程度整合资源，我镇钢铁厂2000年之前是全市有名的亏损大户，2000年我们与福建长乐晴纶纱厂达成协议，由该厂注资成立新公司，租用钢铁厂的资产，并投入1000多万元对原有生产线进行改造，当年扭亏为盈，近年来，公司累计投入近5000万元来扩大生产线，现在已经是全市集炼钢、轧钢于一体的利税大户，去年实现销售4.2亿元，利税2925万元。这几年我镇先后与黑龙江、北京等地客商合作，成功地救活了一批濒临倒闭的镇办集体企业。二是改造型。通过引进资金技术管理来实现企业做大做强的目标。近三年，我们通过引进镇外资金，先后实施技术改造项目99个，累计实施技改财务数11.3亿元，其中1000万元以上的项目16个，3000万元以上的项目10个，培植了一批象泰州金鼎精密铸造有限公司、捷锋帽业有限公司等年产值过亿元的重点企业。三是优化型。主要是通过招商引资来优化资本结构，最为引人注目的是曙光集团这几年不断加快与国内外大集团、大公司的合作，累计引进外资超过2500万美元，今年纳税销售收入将突破16个亿，利税突破3亿元，目前全镇外资企业以由1家发展到10家，并与世界500强企业霍利威尔公司、美国格兰特公司都建立了良好的合作关系。四是产业型。在招商引资的策略上，突出重点，主攻大项目，千方百计引进产业关联度大的项目，重点围绕石油钻采、五金制造、纺织、化工、新型建材等五大产业展开招商攻势，实行政策、精力、生产要素倾斜扶持，当前及今后米博体育 米博平台一段时期，重点围绕做大做强石油钻采设备产业，打造国际一流，国内最大石油钻采设备产业园。

　　回顾我镇工业园区发展，大致经历了以下四个阶段。一是起步阶段。从2001年开始，在没有资金、没有经验可循的情况下，我们摸着石头过河，在政府大楼西侧拿出200亩土地，规划私营工业园区，原计划用三年的时间完成批租，实际上不到半年的时间200亩土地就全部批租一空，彻底打消了思想上的顾虑,增强了我们发展工业园区的信心。二是发展阶段。2003年在市委、市政府的关心支持下，我们借助私营工业园区成功的东风，乘势而上，以曙光集团为依托，构建曙光工业园区，总规划面积2320亩，重点打造石油钻采、机械、纺织三个特色工业园区，当年批租土地近800亩。三是提高阶段。从2004年下半年开始，我们成立了园区管委会，加强对园区的服务和指导，同时对进园项目逐步由引资向选资转变，我们要求进园区企业的投资强度不得低于1:80，进园企业的总投资不得低于500万元，500万元以下的项目一律进标准化厂房，严格控制超标使用土地，所有项目必须在约定的时间内开工、约定的时间内投产，投资强度达不到标准的不享受优惠政策，此外，为了防止村村点火、户户冒烟，我们要求各村、各单位所引进的新办项目都必须进园区发展，园区逐步由粗放型向集约型、规模型、专业化方向发展。四是扩张阶段。目前我们把两个园区合并，实行统一规划、统一管理，整个园区规划面积3300亩，已建成面积2700亩，五年来共新建标准化厂房7万平方米，基础设施总投入8000多万元，引进项目100多个，引进民资7个亿，引进外资2000万美元，整个工业集中区去年实现产值20个亿，同比增长40%，园区已经成为全镇招商引资成果的一个展示平台，也成为全镇招商引资对外的一个形象窗口。下一步，园区发展我们将进入提升发展阶段，重点向产业密集型、资源集约型、环境友好型、外资密集型、技术品牌型方向发展，逐步实现以招商升级带动企业升级，以企业升级带动产业升级，以产业升级带动园区升级，以园区升级带动发展升级的目标。

　　主要工作目标：规模以上工业总产值计划完成125000万元，比上年增长15.7%，工业增加值完成37500万元，比上年增长15.7%，产品销售率达到97%，比上年增长0.4个百分点，独立核算工业企业盈亏相抵实现利润1700万元，比上年增长9.6％。

　　第一、盘活企业闲置资产。采取产权出售、股份制经营、合伙经营、管理层收购、招商重组、租赁等办法，变企业闲置资产为有效资本，全面搞活工业企业。重点盘活石油机械股份有限公司资产，力争年内恢复生产，振兴石油钻采配套企业。

　　第二、建立各类民营企业行业协会。本着“民企办、民企管、民企受益”的原则，组建完善石油钻采机械协会、汽车配件协会、果仁加工协会、食品加工协会、服装协会五大民企协会，整合资源，优化结构，形成“拳头”，打造小群体、大规模、产业化发展格局。同时挂靠大企业、大公司、大集团，打造品牌、闯市场，不断壮大民营企业。

　　第三、推进中小企业信用担保公司机构建设。2006年，政府组建的中小企业信用担保公司不仅要启动运营，而且要扩大注册资金规模，为中小企业贷款提供担保服务，解决中小企业购买原材料、扩产改造上项目等资金困难的瓶颈问题，为企业发展提供良好的融资环境。

　　第四、搞好招商引资和重点项目建设。坚持经济工作一切以项目建设为主，一切以工业项目为重。“十一五”期间，重点围绕风电、火电、石油等能源开发基地、矿泉水等水资开发利用基地，农畜产品精加工基地，汽车和石油配套基地，服装制鞋基地，橡胶化工基地建设。2006年，确保石油开发、明胶三期扩产改造、石油机启动生产、烟叶生产、大豆蛋白、风力发电、火力发电、玻璃工艺制品扩产改造、糠醛生产、塑料编织袋等重点项目、好项目启动实施或投产达效。

　　我市国有工业企业共计24户，职工人数11547人，其中退休人员2262人，在职职工9265人。资产总额28500万元；负债总额42710万元；资产负债率为151%；拖欠职工工资5893万元，职工集资款558万元，欠社保养老费2479万元；应发职工经济补偿金7312万元。1996年以来企业陆续实行了不同方式的改制，具体划分为七种类型。其中：

　　2、实行有限责任公司5户（油机械制造有限公司、骨素明胶有限责任公司、油钻采有限责任公司、恒泰橡胶制品有限责任公司、信誉橡胶制品有限责任公司）。

　　3、破产企业（进入程序）6户（石油机械股份有限公司、药物包装厂、第一橡胶厂、印刷厂、食品厂、第一汽车配件厂）。

　　5、出售企业6户（联谊罐头厂、稀土永磁电机厂、矿山风机厂、食品厂、白酒厂、淀粉厂）。

　　在以上27户国有工业企业中，除油脂化工厂、恒泰橡胶制品有限责任公司、信誉橡胶制品有限责任公司实现“双退”外，其余24户企业中有22户实现了单退，这些企业虽退出了国有性质，但职工未退出国有身份。

　　为积极推进公有制多种有效形式，加快调整国有经济布局，完善国有资本有进有退、合理流动，我市坚持企业债务不悬空，资产不流失，职工有安置的原则，加速国企从一般性领域退出的步伐，采取超常规的办法，推进实施企业产权制度改革。按照2004年工业改革攻坚战的安排，各企业在主管部门的指导下，以实现国企“双退”为主要内容，在明确改制指导思想的基础上，确定了今年改制工作的对象。一是抓企业破产，净化企业内外部环境，以破产促进招商；二是抓招商引资，以招商促进企业“双退”。

　　在企业破产方面，有石油机械股份有限公司、石油钻采厂、酒厂、石油配件厂、第一汽车配件厂等五户企业已进入破产程序，其中：石油机械股份有限公司从2003年9月8日企业提出破产申请，2003年11月25日省高法下达破产立案通知书，到2004年11月8日历时14个月。目前企业破产工作按省高法提出补充股东会对实施破产的表决意见的要求，已开完股东大会并向法院提交了相关材料。石油钻采厂、大发酒厂、石油配件厂破产工作已经终结，第一汽车配件厂破产工作也在进行之中。

　　在招商引资方面，各企业坚持以招商促启动，以启动促稳定的原则，主要做了四项工作。一是年初制定了企业改制工作方案，确定了“统筹安排，规范运作，稳步推进”的原则。明确了企业出售标的、方法、步骤及职工身份退出补偿标准，工作程序等具体事项。二是广泛宣传。在对工业企业改制工作进行调查摸底、分类排队的基础上，于4月26日通过电视台于社会公开7户企业出售公告，并对投标者做强做大企业的能力、经济实力、诚信度、对职工负责的态度、产品研制与市场开发的能力等方面提出了具体要求。三是确定购买对象，进行互相考察。在有意向购买石油机械股份有限公司的几位客商中，上半年以双鸭山市振兴煤矿的老板做为购买主要招商对象，下半年以“兰石集团”、柳州重型机械厂等大型企业为重点，多方招商。四是规范运作，实施1312工程，即制定一个好的改制工作方案；算好清产、核资，资产评估，职工身份退出三笔帐；开好一个职工大会；办好职工身份退出、职工续保两个手续。目前全市工业所属企业除了未改制的2户企业外，其余都已完成了制定符合企业实际的改制方案，清产核资、资产评估、职工身份退出补偿的测算。有的企业职工大会已经开完。

　　由于我市国有工业企业改革起步较早，在探索中也客观地造成了一些深层次的问题，可以说，目前这些企业“双退”工作面临的矛盾仍很突出，主要存在以下几个问题：

　　1、补偿金缺口较大，阻碍补偿政策的落实。全市国有工业企业在职职工9265人，经摸底测算平均工龄20年，平均工资400元，补偿金总额为7312万元，其中需企业筹集30%为2193万元。而有资产可变现的企业只有5户（石油钻采厂、工业用布厂、一汽配件厂、骨胶厂、制糖厂），可变现资产仅为520万元，出售、出售收回的9户企业和破产的6户企业均无资产，尚缺1693万元，缺口率达75%。

　　2、企业已“双退”，但补偿金未支付。市第二汽车配件厂实行了股份制经营，资产量化到个人，采取的是股权补偿的办法；市第二橡胶厂，资产偿还职工的债务后，无资可补，但已通过职工大会同意转为股份制企业，职工没得到补偿；市油脂化工厂经职工大会同意，采取了“投保补偿”的办法。上述企业职工都未得到“钱”，而此次国家给其它企业职工退出身份补偿，势必会引起三户企业职工的波动。

　　3、出售企业没有“人随资产走”。在已出售的6户企业中，企业的资产已通过合法手续卖掉了，产权已经变更完毕，但职工身份未退出国有，仍滞留在原企业。

　　4、出售企业收回后，遗留问题多。市糖果厂、市啤酒厂、市骨胶厂产权出售收回后，资产既有职工的，又有债权人的，还有购买者投入的，纠纷不断，如骨胶厂赵玉莲缠访。并且有的企业资产抵不上债务，职工退出补偿企业自筹部分无资可补。如市啤酒厂。

　　5、进中心和出中心人员未能解除劳动关系。按吉林省完善城镇职工养老保险制度的规定，进出站人员都享受经济补偿金（生活补助费），但原来企业对此部分人员视为“两清”，全市工业进站人员约2800多人，此部分人将增大补偿支出超千万。

　　6、企业与解除劳动关系人员，未按政策规定支付补偿费。仅石油机械股份有限公司就达653人。

　　7、企业可变现财产少。按照市完善城镇社会保障体系试点方案确定的困难企业经济补偿金省里补贴50%，市财政补贴20%，企业自筹30%的支付办法，企业自筹部分30%，而绝大多数企业目前无产可破、无资可补。有的企业破产后，资产已经职工大会通过出售或转让，其所得偿还了职工的工资等债务，但按补偿规定补偿无来源；有的企业资产不能偿付职工债务，让职工交30%补偿金，职工会向企业要拖欠工资、集资款。

　　8、改革成本难以支付。改制过程涉及大量的费用支出：审计费、评估费、产权过户费、土地出让费、劳动仲裁费、职工档案保管费、破产费等金额之大企业难以承担。

　　首先，已经改制的企业还存在投资主体单一、企业股本结构不合理、法人结构不健全、内部运行机制不配套等一些不规范、不到位问题。

　　第二，职工劳动关系的理顺滞后于企业的退出。几年来先后有部分企业退出了国有性质，企业职工却仍保留着全民身份，劳动关系没有理顺。

　　第三，改革成本不足。国有工业企业“双退”进展步伐放缓的原因是改革成本难以支付，人员难以安置，全市工业企业实现“双退”需支付经济补偿金和偿还拖欠工资、集资款、社保养老金等项开支预计高达1.6亿元，企业资产不能与之成正比。

　　第四，前期政策与改制工作错位，制约“双退”进行。我市现有的改制不彻底的国有企业，资产负债率都超过100%，也就是说所有者权益是负数。大多数企业在97年后相继实行改制，尤其是出售企业，当时按政策要求，在出售合同中明确规定职工身份不变，致使企业出售后职工仍滞留在企业，造成现在改革难以操作的局面，这些都要在下步国企改革中加以解决。

　　我市国有工业企业经过几年来的改革，目前尚有21户企业未实现“双退”。其中19户只是企业退出了国有性质，还有9265名职工未退出全民身份。按照白城市政府要求，我们计划在2005年底以前全面企业“双退”任务。今年完成2户，占应退出企业户数的10%；2005年完成19户，占总数的90%。为了确保改革任务完成，今后要做好五项工作：

　　1、强化领导，靠前指挥，开展攻坚。把改制工作列在工作首位，深入开展改革攻坚。在具体组织上，配备熟悉企业工作、责任心强、有魄力的干部组成企业改革推进组，具体参与企业改制、招商引资、职工安置费用测算，修定改制方案。

　　2、抓住机遇、用活政策、化解矛盾。把企业“双退”与完善城镇职工社会保障体系相结合，抓住国家予以资金补贴的机会，解决企业无产可破、无资可补的主要矛盾，破解企业改制中存在的深层次问题，使“双退”工作顺利开展起来。

　　3、规范运作，统筹安排、争取补贴。为使“双退”工作顺利进行，按照市政府有关“双退”工作的安排意见，对已“双退”的企业由企业对职工进行正确的引导，做好思想工作，适时实施；对已出售的企业、售后收回的企业和进中心后又出中心的职工，做好政策宣传，由职工自行筹资30%，逐步实施；对有资产可变现的企业，需制定方案，召开职工大会表决通过后，稳妥实施。

　　我于20*年12月担任沙运司副经理职务，并先后分管环保、成品油销售、三产经营等单位的工作。自任职以来，我针对自己所处的全新的工作环境、繁重紧迫的工作压力和沙运司所面对的严酷的市场竞争形势，在公司和沙运司领导的关怀指导和各有关单位、科室的大力支持下，带领分管单位全体干部员工秉承“带好队伍，干好项目，创誉逐利，拓展市场”的生产经营工作方略，齐心协力，艰苦奋战，努力完成各项生产经营任务。

　　任职前，我曾在经营科长这个工作岗位上一干就是三年。由于经营业务工作紧张而又繁忙，使我没有更多的时间和精力去投入到各种政治和业务学习中去。步入新的工作岗位后，我面对严峻的生产经营工作实际和严酷的市场竞争形势，深感自己在政治素养和业务知识方面还有欠缺，还不能够完全适应沙运司快速发展的新形势和新的挑战。因此，加强政治和业务学习，就成了摆在我面前的一项首要任务。一年来，我在紧张繁忙的工作之余，尽量挤出时间学政治、学业务，并紧密结合自己所分管的各项工作任务，虚心向周围有经验的同志学习，以此来不断充实自己，锻炼自己，使自己能够尽快适应沙运司快速发展的新形势。特别是今年以来，沙运司党委、沙运司在集团公司、公司和油田公司关于以人为本，建设和谐企业的精神指导下，结合开展的“干部作风转变年”活动，先后组织了学习《党章》和同志提出的“”社会主义荣辱观等项活动。这些活动的开展，对于我进一步提高党性观念、增强党的素质、提升管理和执行能力具有极大的帮助和指导作用。同时，文章版权归文秘写作网作者所有；转载请注明出处!我还针对自己的工作性质和特点，利用节假日和工作空闲时间，自学了《劳动法》《公司法》《合同法米博体育 米博平台》等多项企业法律法规和公司、油田公司、沙运司的有关文件规定，运用法律武器和各项政策来规范自己的一言一行和所分管单位的各项生产经营工作。

　　通过学习，我深刻地体会到：一是坚持学习是我们每一个干部的第一需要。我们身处领导岗位，就要把加强学习、提高素质作为终生不渝的追求。学习新知识，掌握新方法，积累新经验，增长新本领，才是我们不断提高自身的决策水平、抓经济工作的水平、驾驭复杂局面解决困难问题的水平的关键环节。只有这样，也才能够尽快适应沙运司快速发展的新形势、自己的新岗位的要求。二是坚持党性原则是我们每个党员干部的第一要务。尤其是我作为沙运司的一名副经理，要胸怀事业，摆正位置，在思想上始终与沙运司党委、沙运司保持高度一致，认真落实公司、沙运司的决策部署和和各项决定、决议。在具体工作中，要讲大局，讲团结，真诚地与其他班子成员合作共事，努力形成一条心、干事业、谋发展的强大合力。三是坚持发展是我们每一个干部的第一责任。目前，沙运司的各项生产经营处于前所未有的好时期。在此情况下，以孙经理为核心的领导班子又根据公司的要求和沙运司的实际，勾画出了“要确保实现2007年度‘保八亿、争十亿’这一生产经营目标”为主要内容“123336”宏伟蓝图。完成这一艰巨任务，是我们每一个干部所要为之付出艰苦奋斗才能够达到的。因此，作为一名副经理，带领干部员工不折不扣地服从、执行和圆满完成自己分管的工作任务，才是最大的责任。

　　20*年，是沙运司面临艰巨的生产任务和严峻的安全形势考验的不平凡的一年。自然，我所分管的环保、成品油销售

　　、三产经营单位也不例外。但是，在沙运司党委、沙运司的正确领导和决策下，不管面对多么大的困难、多么繁重的工作任务，我们都能够集中智慧、聚集力量，并克服工作量大、涉及面广、工作难度大等不利因素，圆满完成各项生产经营任务。

　　成品油销售公司加油加气站是我们成品油销售公司的对外服务的窗口，也是沙运司成品油销售的主要渠道。因此，上任之初，我就按照孙经理的要求，把加油加气站的管理作为重中之重，精心组织，规范管理，严格检查，又从人员落实、岗位培训、制度建立、优质服务、人才培养、设备管理和安全生产等方面认真布置、并有专人负责。今年以来，对加油加气站各重点部位做好了设备保养维护，各项规章制度和岗位职责进行了完善，生产运行严格按照操作规程进行。同时，抓好了各重点要害部位的巡检，保证安全，并经常开展泄漏、着火等事故预案演练，提高职工的应急能力和事故处理能力，确保了加油站的安全、平稳、高效的运行，为成品油销售公司的销售任务做出了贡献，也为沙运司油气销售业在社会上树立了良好的形象。今年以来，成品油销售公司收入5264.12万元，其中天然气288.45万元，成品油4975.67万元；上交103.37万元；利润21.53万元。

　　今年是沙运司生产经营工作拓展步伐迈得较大的一年，然而，作为小车服务工作，却面临着油田公司车辆使用制度改革的严峻考验。坚持与时俱进的工作思路，合理利用有关规定和政策，藉以不断扩大小车服务大队在塔里木市场的知名度和使用率，则是我们首要工作职责。于是，车队建立健全了塔里木信息网络，及时了解甲方的总体部署和生产需要，并收集了有关资料和市场信息，开展了回访甲方、了解甲方意图等项活动。在沙运司生产开发和经营部门的大力支持和帮助下，车队增加了工程技服、人事处、基地管理处、大二线管理中心、华油公司等多处用车单位，从而开拓新的服务市场领域。

　　为了进一步加强小车服务管理，车队围绕全年的经营指标和工作任务，实行了“责任指标分解制、全额成本制、工作考核制”为内容的管理办法。首先建立了责任指标分解制度。就是对全队的生产运行、车辆设备管理、安全质量管理、利润、油料管理等各项指标进行细化和分解，分别承包到人头、车头，把费用全部分解到了单车，使每个人都能明确自己的责任和目标；其次，建立了全额成本制度。就是严格执行沙运司的规定的全额管理制要求，把单车、人员所产生的所有费用进行计算机录入划分到单车，为单车考核表奠定了良好的基础；第三，实行了工作考核制度。就是考核司助和管理干部，根据《车队管理办法》实施单车考核表和司机奖金兑现表，及时为每月的成本进行分析，考核管理干部主要针对责任心和工作态度，用考核来约束人、激励人，以此督促工作，调动积极因素。这些管理办法的实施，使各项任务指标达到了层层分解，真正实现了压力共担、风险传递，进一步增强了广大干部员工的责任感和紧迫感，形成了强烈的创新意识，推动了效益的提高，为稳定发展注入了强大活力。车队还对车辆以值班单位以片区从新划分分队，选举有责任心的、有能力的人员来当分队长，以更好的现场直接督促整改不安全隐患。今年以来，全大队生产经营形势良好，创历史同期最好水平。2006年，车队累计安全行驶1035万公里，实现了“零伤亡、零伤害、零特大事故”的安全指标；完成收入7784万元，完成全年计划的119.75%；完成利润情况：全年利润计划为800万元，1－10月份利润525.36万元，完成全年任务的65.67％。

　　沙运司的环保产业在油田公司具有良好的信誉。为进一步巩固和占领这个市场，使环保这一“绿色产业”为沙运司进一步创造效益，再建辉煌业绩，则需要我们付出百倍的艰辛和不懈的努力。今年以来，在沙运司领导班子的正确决策的引导下，我与环保公司的干部员工一道抢抓机遇，精心运作，取得了较好的工作成绩。

　　油井钻采所需泥浆的价值比较昂贵，回收再利用则为一项全新的环保产业，油田公司对此寄予了厚望。在油田公司的大力支持下，沙运司对泥浆回收项目从开始立项到目前的建设运行，都给予了高度的重视，多次召开会议进行专题研究，并指定我具体落实此项工作的运作。我在沙运司领导的全力支持和帮助下，与环保公司干部员工克服了困难，紧密协作，先后对各个泥浆站点的土建工程、设备的选型安装、人员的选配和前期培训、有关运行过程中各种生产生活设施的落实并各项操作规程和规章制度的建立，都进行了认真周密的安排部署，确保了这项工作的顺利有序开展。塔中泥浆站于今年6月22日开工建设，经过两个多月的紧张施工，10月8日完成了设备的安装调试，目前已投入试运行。该站共建有6个长20米、宽8米、深2.2米的泥浆搅拌池，每个池子配有5个搅拌器，定时进行搅拌，以保证泥浆不沉淀、不凝固，以保持其固有的活性。新建池容积为300多立方，满负荷运行为2000立方，建成后可满足塔中区块及周边各井队钻采之需。目前，该站已储存泥浆60多立方。大涝坝泥浆站也采用固定搅拌池的建设方式，设计规格为20个120立方的池子，总容积约4000立方，将满足轮南及周边区块的钻采需求。英买力泥浆站则为可移动式泥浆池，设计规模为22个90立方的金属罐体，配套建有相应的连接管线和搅拌保温设施，总容积为2000立方，可满足英买力、克拉以及西部大片区块钻采之需。目前，这三个泥浆站全部进入试运行阶段。

　　与此同时，环保公司全年还完成了羊塔1、英买7等8项单体承包工程施工任务；完井环保98井次；洗井作业余130井次；零星环保作业210井次；设施运行完成了大二线、污水站、巩乃斯疗养院污水站的运行维护工作，圆满地完成了沙运司下达的全年经营指标。

　　我所分管的小车服务大队、成品油销售公司和环保公司等单位，其工作性质都与安全生产经营密切相关。在实际工作中，紧紧围绕集团公司“安全环保基础年”和公司“安全规范管理年”的工作目标，认真学习和贯彻落实公司、沙运司20*年的各项安全工作要求，坚持以“消除隐患、杜绝违章”的工作思路来进行指导、督促和检查，这是达到安全生产经营的根本方法。一年来，我能够严格要求自己，严格按照有关安全生产经营的规章和制度办事，不断强化落实各项安全管理制度，提升安全防范意识，并依据各基层单位的实际情况，努力帮助其解决工作中存在的安全问题和遇到的实际困难，努力实现沙运司的各项安全生产目标。在好抓安全生产经营方面，我主要做到；一是完善安全管理制度，落实安全生产责任。作为一名沙运司领导干部，一年来，我想的最多的也是如何把安全工作抓好，落实好，而建立健全一套较全面的安全生产规章制度和安全责任有效落实是企业抓好安全的核心。年初，我在协助正职工作的同时，主动了解基层安全生产情况，积极投入，努力完善各项安全管理制度，抓好负责分管的工作，做到领导在与不在一个样。针对基层安全管理薄弱及规章制度建立不完善情况。首先从基础管理入手，根据实际，制定了切实有效的安全检查、安全责任制度，确定防范重特大事故措施，重点对安全工作的薄弱环节进行整顿和治理，内容主要包括学

　　习政策法规、安全知识，交流安全生产管理工作经验，安全生产检查及安全隐患的整改治理情况，使安全生产责任书的签订及风险抵押金有效促进了安全责任的落实，不仅调动了广大干部职工参与安全生产的积极性，更重要的是明确了责任，提高了安全防范意识。二是争取安全工作投入，完善安全设施建设。今年，我对所分管的工作进行了严密的组织计划和安排落实，认真查找有关科技资料，采用科技经验和手段，对我们所投入的新型环保工程项目优先进行实施多项安全技术改造，细化在每一个细节上，比如：设备的更新和安全隐患的治理、新固定场的固定设备所应必备的安全设备保障，还有物资设施是否符合和达到安全生产的标准和要求，是否按照安全生产管理规定进行安全技能操作等等，对正在作业的项目，重点严把了项目前期的施工组织设计关、中期的现场文明施工关和末期的验收关，做到及时沟通、指导、监督、检查、落实。还根据各项目的季节性、自然环境及所处建设环境等因素变化，及时组织员工进一步学习掌握安全生产知识、安全规章制度及操作技能，制订安全应急预案，不仅提高了设备本质安全度，并为搞好安全生产提供了坚实的基础保障。三是强化安全工作检查，实施安全监督考核。安全隐患的存在只有通过不断的检查才能发现并整改，做到防患于未然。一年来，作为一名副职领导干部，想的最多、最深的也就是安全检查工作，为使安全检查工作真正落到实处，我坚持对分管单位干部值班安全巡检工作，对加油加气站我定期不定期的进行安全查岗、查人、查隐患工作；并带领分管理领导干部安全管理人员随时奔赴沙漠各生产点进行巡查和定期、不定期的安全综合检查，对作业现场进行不间断的检查，督促作业人员认真执行施工技术规范及安全技术操作规程，并在抓现场工程质量的同时，坚持安全管理，坚持质量管理，把安全工作的重心和着力点放在日常现场管理的工作质量上，不断加大安全监管、监察力度，加大安全防范措施和安全隐患的落实、整改工作。这样做，不仅有效的保证了安全生产顺利进行，并对安全隐患的治理，积极采取预防措施和制定预案起到了积极的作用。

　　在切实做好以上工作的同时，我还针对自己所处领导岗位的实际，按照党风廉政建设的有关规定和要求，时刻牢记“两个务必”，处处按照《准则》严格要求自己，认真践行社会主义荣辱观，在实际工作中努力做到注重节俭、端正作风、廉洁自律，诚实做人，干净干事，勤恳从政，并自觉接受干部员工的监督。我在一年来的具体的工作实践过程中，无任何违法违纪现象的发生。

　　在石油资源开采过程当中，钻井机械设备不仅对石油钻井工艺与技术水平具有直接影响，同时还关系到钻井工作质量。而钻井质量对井下工作开展情况具有重要影响，决定着其使用期限。石油钻井行业作为具有较高风险的投资行业，想要确保行业的快速发展，需要进一步保证油井质量。对此，相关钻井队应对钻井设备、井下机械设备进行充分利用，保证钻井质量，提升钻井作业的安全性，从而使石油钻井的经济效益得到有效提高，促进我国石油钻井行业的健康发展。

　　（1）对于国外石油钻井设备而言，其基本能够有效实现传统钻采工艺和新型科学技术之间的有机结合，相关新型技术主要包括人工自动化技术、交流变频技术以及智能化技术等。通过合理应用石油钻井机械设备，可以进一步保证钻井质量。同时，通过将计算机技术和当代网络通信技术进行有效结合，可以使石油钻井机械设备的信息化以及一体化方向发展得到有效促进，有助于形成钻井专家系统框架。因此，国外石油钻井机械设备与技术对传统石油钻采方法逐渐进行了取替，这也使石油勘探效率得到了明显提高。（2）新型钻井设备的类型相对较多，而其彼此之间存在着一定的差异，可以有效适应不同的地质环境。钻井机械设备的多样化特点具体体现在形式上，当钻采条件不同时，对机械设备所提出的要求也存在差异，国外相关大型企业逐渐加大了适应不同钻井条件要求的钻井设备研发工作，这也使钻井质量得到了有效保证。当地质环境和钻采条件不同时，将会对钻井队的钻探工作开展产生一定影响，所以需要充分符合不同的钻井机械设备和条件需求。通过保证钻井机械设备的多元化发展，可以进一步促进石油钻探行业的健康发展，使钻井施工范围得到有效拓展。（3）在对石油钻井设备进行设计时，相关设计人员需要严格按照以人为本的原则，坚持科学发展观的正确指导，从而取得相应的设计成果。对于科学发展观的理念而言，其核心为以人为本，所以在对石油钻井机械设备进行设计时，需要对人性化设计进行全面考虑。除此之外，国外新型钻井设备充分考虑了环保、高效以及安全等方面的问题，高度强调安全生产。通过将新型钻井设备结合自动化和智能化技术，可以有效实现控制作业和远距离监控，并使高空作业以及钻井作业的无人操作要求得到满足。

　　（1）我国引进国外先进的石油钻井经验与技术。在引进先进技术后，可以有效消化先进技术，并在钻井作业当中应用相关的先进经验和技术，具体包括交流变频技术、自动化技术以及液压驱动控制技术等。通过有效应用这些技术，一方面可以使石油钻井质量得到保证，另一方面还能够满足钻井人员自身的作业要求，确保无人作业目标的有效实现，使作业开展的危险性得到降低，使相关钻井施工人员自身的生命财产安全得到保障。（2）充分落实“国产化”工作。先进国家在研发钻井机械设备时，主要结合自身情况充分考虑石油地质条件。我国的石油资源十分丰富，且资源的分布地域十分广泛，如沙漠地带以及新疆盆地等都含有丰富的资源储备，许多油层也分布在高原和南海等地区。由于我国在不同地质条件中分布石油资源，这也使石油开采难度有所增加。对此，不能对国外石油开采方案进行单纯模仿，而是需要有效开发和设计引入的先进钻井机械设备，对石油开采的地质环境进行充分考虑，只有在满足石油开采条件后方可开展钻井作业，可以有效满足钻井施工工艺的质量要求，可以有效落实石油开采工作，使石油开采工作的整体生产成本得到降低，从而使企业自身的经济效益得到提升。

　　在控制石油钻井机械设备质量时，会涉及到许多施工内容。对此，不仅要对先进技术进行引进，还需要参考国内外先进标准规范，对实施标准进行合理制定，从而使设定的制度得到有效实施。在对钻井机械设备的质量进行控制时，需要在机械设备生产加工的过程中明确质量标准规范。与此同时，还需要结合我国实际情况，借鉴先进国家的钻井机械设备质量控制标准和规范，对与我国国情相符合的标准规范进行设立。

　　相关从业人员在钻井工作开展过程中，还存在着许多的安全风险，尤其容易有井喷事故发生，一旦出现此类事故将会造成严重危害，严重威胁到人员自身的生命财产安全。为了能够有效保证施工人员自身的生命安全，需要对智能监控设备作用进行有效发挥，对管理体系进行合理应用，从而使安全问题得到有效避免。对此，相关石油企业需要对安全监控智能系统进行设置，这样一方面可以使石油钻探自动化水平得到提升，还可以对模拟培训系统进行普遍使用，有效模拟石油钻井中的井涌、井喷等相关事故。相关管理人员可以结合以上事故严格落实培训工作，使相关人员对模拟培训系统进行有效定位。利用PLC对培训进行严格控制，需要在石油钻井机械设备上装置触摸屏，方便对钻井过程进行监控和管理。这样一来，可以使系统操作的安全性得到提高，使从业人员能够对机器界面进行正确处理，简化具体的操作过程，有效提升石油钻井工作安全性，严格控制石油钻井机械设备质量。

　　石油钻探行业的特点主要为高风险和高投入，对石油钻井机械设备质量也提出了全新要求。为了使机械设备质量得到有效保证，使机械设备使用寿命得到延长，需要引入第三方力量的监管。因此，在对石油钻井机械设备质量进行控制时，相关石油企业应和监理单位间有效进行合作，发挥出监理人员的重要职能。相关监理人员可以对钻井现场进行严格监督与管理，严格把控钻井机械设备质量，规范从业人员的实际操作行为，确保其按照具体质量标准开展施工操作，及时发现机械设备生产时的质量问题，使石油开采企业间的沟通得到强化，及时反馈钻井机械设备的质量问题，对相关质量问题的解决措施进行合理制定。此外，监理人员在具体开展相关工作时，还需要对企业的施工工艺和技术安全性、先进性以及科学性进行监督，明确企业是否存在偷工减料情况。所以，需要充分发挥监理单位力量，对机械设备质量进行严格监督，保证从业人员的生命财产安全，减少企业投入，使钻井作业效率得到有效提升，全面提高企业经济效益。

　　由于石油钻井机械设备的运作环境相对恶劣，而且需要受到室外许多因素带来的影响，这也导致机械设备容易有结构锈蚀和老化等问题产生。与此同时，钻井设备的重量、体积等相对较大，因此在维护时具有较大难度。为了能够有序开展石油钻井现场作业，需要在现场管理过程中及时检查钻井机械设备，并采取定期检查等方式及时发现机械设备运行中出现的问题，采取有效对策加以解决，防止机械设备在运行时出现故障，避免给企业造成不必要的经济损失。

　　对于石油钻井机械设备资料进行分析，石油企业需要严格管理和控制此项资料，确保设备资料的真实性，并要分类归档这些设备资料，如果机械设备有问题出现，需要及时进行查阅，并快速解决相关设备问题。与此同时，石油企业需要对设备资料存档形式加大重视。通过相关调查分析可知，多数企业主要以U盘和光盘存储设备资料，但该方式还有一些不足。如计算机无法对光盘和U盘进行识别，进而无法对其储存的设备资料进行读取，这样容易导致设备资料出现丢失问题。因此，相关企业需要保证存储方式的安全性和可靠性，从而有效收集设备资料。

　　根据具体研究资料可以发现，由于钻井机械设备长期磨损，进而导致设备出现相关故障问题。所以，在对钻井机械设备进行维护与保养时，需要有效解决不同部件和零件之间的磨损问题。首先，需要优化材料，对先进工艺的机械结构进行合理设计与制造，减少不同部件之间的摩擦。其次，在石油钻井机械设备的长时间运行过程中，由于不同部位具有较大的摩擦损耗，相关人员需要有效进行润滑，从而使机械设备损坏得到减少。在此过程中，需要保证石油钻井机械设备所使用的相关润滑剂与标准相符合。相关操作人员需要按照具体的守则进行操作，对设备的磨合部位定时、定量的补充润滑剂。

　　随着我国科学技术的快速发展，机械设备也在不断进行更新换代，其操作技术含量也得到了明显提高。对此，在开采石油时，项目的负责人、管理人员、操作人员、维修人员等需要及时更新自身所储备的知识和技能。与此同时，相关石油企业还需要加大对维修保养人员、操作人员以及管理人员的专业培训工作，采取集中式的培训方法，使设备管理人员、维修人员与操作人员的专业技术素养得到有效提高。通过充分培养高素质与高技能的专业人才，可以使机械设备的保养以及维护工作进行优化和完善，可以有效延长钻井机械设备的实际使用年限，降低企业在设备设施方面的投入资本。

　　伴随着我国市场经济体制的不断完善，市场竞争也更加激烈，同时增加了相关机械设备配件的供应商数量，商家零配件的材质、技术参数等也有所不同，进而有良莠不齐的特点表现出来，使得其使用寿命存在差异。当企业选用较差的零配件时，将会提高石油钻井机械设备的零部件更换频率。对石油钻井机械设备进行分析、设备保养与维修工作所提出的要求不断提高，而且市场零配件性能也有相应的差异存在，导致石油钻井机械设备有零部件缺乏兼容性问题存在，降低了机械设备的运行效率，对机械设备的运行稳定性产生了一定影响。特别是在机械设备对不合格或劣质润滑油进行使用的情况下，将会出现内部零件损伤问题。具体来说，劣质油品会对内部零件产生破坏，进而对石油钻井机械设备的功能造成影响，导致设备使用寿命有所缩短。在此情况下开展石油开采工作，不仅会对工作进度造成延误，而且还可能导致机械设备维修成本有所增大，对企业的可持续发展造成不利影响。

　　综上所述，为了保证石业的健康发展，应对石油钻井机械设备发展现状加大研究力度，对国内外石油钻井机械设备的发展现状进行深入分析，明确机械设备质量的相关影响因素，并采取有效的解决措施。具体来说，相关石油钻探企业需要制定出相应的实施标准，对现代监控设备价值进行充分发挥，并要有效发挥出监理单位具有的重要作用，全面收集和整合设备资源，使机械设备保养与维修工作得到完善，从而使设备质量得到保证，全面提升石油钻井效益，促进我国石油钻探行业的快速发展。

　　[1]唐鹏飞.浅析石油钻井机械设备故障预防与维护保养[J].中国石油和化工标准与质量,2021,41(22):44-45.

　　[5]王红.石油钻井机械设备现场管理质量的提升策略研究[J].设备管理与维修,2020,14(16):12-13.

　　[6]杨太国.石油钻井机械设备的现状及其质量控制分析[J].科技创新导报,2020,17(03):67-68.

　　开息高速公路第TJ－4合同段起止桩号K60+000～K65+460，主要为路基土石方工程、桥梁工程和涵洞工程。由于原设计桥梁工程共有12座，多为先简支后结构连续梁桥，且路线跨越川黔铁路、开阳支线铁路、贵遵高速路、开磷集团运渣管道等既有结构物，为保证既有铁路或道路的运营安全，故使用旋挖钻施工方法施工跨线旋挖钻在不良地质环境的施工特点

　　据实践结果证实，旋挖钻在不良地质环境中具有定位准确且移位便捷特点。具体来说，旋挖钻采用了液压伸缩履带底盘设计，这就使得桅杆可以自主完成折叠起落。此外，旋挖钻还能对回转定位进行自动监测控制，以保护主机功率设备以及回转复位设备的安全性。与此同时，旋挖钻还能通过电脑计算机系统对桩基定位、垂直度以及成孔深度进行自动调整。即在实际操作过程中，通过液压系统、负荷系统以及先导系统的使用，体现了设计一体化的作用效果。在成孔方面，旋挖钻不仅解决了当前高速公路施工建设面临孔底沉淤土过多的问题，还控制了桩侧摩阻力较低带来泥浆管理困难问题。基于不良地质环境的影响，旋挖钻采用了大直径桩基成孔设备，使其钻孔深度在40m范围内高达120m。值得注意的是，在使用旋挖机过程中，考虑到钻头存有电梯，因此，应在保证旋转钻后再进行操作，以确保施工作业的安全稳定性。为此，相关建设人员应在明确旋挖钻实际工程量的情况下，采取科学合理的施工工艺，从而使其发挥出线标确定旋挖钻施工工程量。

　　3．1测定桩位。旋挖钻的桩位测定，要在导线点复测校准的基础上进行桩位的定位放样施工。其中测定的内容有:围绕中心桩的十字护桩以及中心桩位。值得注意的是，在对旋挖装桩位进行放样操作时，施工工艺人员要控制好十字护桩与中心桩之间的距离不能小于2m。3．2钻机就位。(1)旋挖钻机的就位操作，要低速运至钻孔平台上，以实现钻机设备的有效调整。此过程，要求施工人员要对钻机周边杂物进行清理，以避免卸渣对钻机实际操作带来不稳定性影响。(2)在进行钻机对中施工前，施工技术人员要复核十字护桩中心挂线，在确保其满足规范标准要求后，再启动电脑进行自动复位装置的调整。(3)在对垂线护筒埋设。对于旋挖钻的钢护筒埋设，施工工艺人员要保证其壁厚大于10mm，长度大于2m，内径比设计桩径大20cm左右。当护筒安装到位后，施工技术人员还要对钻头进行对中复核，以确保钻机设备施工前，钻头中心与设计桩位的中心线处在统一铅垂线上。在进行钻孔操作时，作业人员先要采用抵挡慢速钻进方式，并在钻至护筒以下1m后调整为正常速度。由于不良地质问题的影响，不同土质和细角砾土地层应采用不同的开挖方式来提高作业效率。钻孔开挖完成后，施工人员要采用旋挖斗进行清孔操作。3．4钢筋笼、导管制作。由于钢筋笼的主筋接头使用双面塔焊接而成的，因此，钢筋笼的材料、接头、安装以及加工必须满足要求，才能控制好截面接头的作用效果。例如，对于钢筋骨架保护层的厚度，施工技术人员可通过圆形同标号的细石混凝土垫块来进行控制保证，即按照竖向每隔2m设置一道梅花型布臵。此外，钢筋笼采用汽车起重机吊装，并在孔口牢固定位，以避免灌注混凝土施工过程出现浮笼现象。对于导管的制作，施工工艺人员可采用每节2～3m，直径为300mm的钢管。导管接口应连接牢固，封闭严密，导管接头应清洁无杂物，密封胶圈无破损老化，同时检查拼装后的垂直情况与密封性，根据桩孔的深度，确定导管的拼装长度，吊装时导管位于桩孔中央，并在浇筑前进行升降实验。3．5灌注桩基混凝土。为提高灌注桩基混凝土结构的作用稳定性，施工技术人员应利用计算机技术确定首批封底混凝土的数量。具体来说，就是通过确保混凝土具有足够的冲击力。将桩底沉渣冲开，这是控制桩底沉渣影响的重要工艺内容。基于桩顶还有一定量的浮浆和浮渣，进行混凝土灌注操作时，实际浇筑面要高出桩顶设计高程50cm左右，以保证桩顶混凝土的质量。

　　［1］王绪刚．浅谈旋挖钻在不良地质施工工艺及特点［J］．江西建材，2016，(10):192－197．