截至2023年末，资产总额达537.43亿元，累计实现营业总收入96.31亿元，利润总额1.91亿元，净利润1.44亿元。

　　2023年，在东营市委市政府坚强领导下，东营市国资委深化国企改革、优化国资布局、完善监管体系、推动提质增效，开创了国资国企高质量发展新局面。

　　明确功能定位，整合发展迈上新台阶。对市属国资国企进行战略性重组和专业化整合，新组建市国投集团、市城建集团、东营能源集团，构建起“1+2+5”市属国企发展新格局，市属国有资产总额（不含东营银行）从890.18亿元增至1048.43亿元。深化内部整合，内生动力得到新迸发。对燃气、水务、新能源、规划设计等领域的33家权属企业和6处资产整合归并，打造全市“一张气网”“一张水网”“一张热网”“一张新能源网”。压减对标齐飞，发展质效实现新提升。开展精准对标行业一流企业行动，压减企业管理层级，191户市属企业法人层级和管理层级全部保持在四级以内，法人层级三级以内企业占比达到96%，管理层级三级以内企业占比达到100%。

　　改活资产，由“睡”变“醒”。对10家“事转企”单位67亿元资产进行全面审计评估、有序划转，有效盘活闲置资产，实现保值增值。改活人力，由“等活儿”变“找活儿”。坚持“人员不下岗、待遇不降低”，顺利完成698名事业编制人员身份转换及1565名编外人员劳动关系转接，极大提高工作积极性。改活体制，由“管理”变“经营”。事业单位转企改制后分别划入市城建集团和东营能源集团，为市属企业发展构筑了独特的优势，市城建集团新增11项甲级（一级）资质，成为一体化全牌照工程建设企业。

　　完善现代企业制度。深化“三项制度”改革，打破“铁交椅”“铁饭碗”“铁工资”。优化企业董事会结构，选派10名兼职外部董事。调整配备33名市属企业领导班子成员，平均年龄比改革前降低5.2岁，全日制大学以上学历干部占比提高21%。优化国资国企监管。强化企业运行监测和债务风险管控，推进出资人审计全覆盖。修订权责清单和授权放权清单，不断提高国资监管的专业化、体系化、法治化水平。推进重点项目建设。开展高质量双招双引，全年上报共享项目6个，计划投资达30亿元。助推山东省海洋油气钻采关键装备技术创新中心项目、“数字酥梨”生态公园暨示范基地项目、东营腾街文旅项目等重点项目签约，总投资额达23.5亿元。

　　2023年，按照东营市委市政府新一轮市属国资国企改革要求，东营市城投集团和东营交发集团合并8家“事转企”单位组建了新的东营市城市建设发米博体育展集团有限公司。主营业务包括路桥工程、建筑工程、市政工程、工程综合服务、城市衍生产业、城市燃气、地产开发等几大板块，拥有市政公用工程施工总承包一级资质、建筑行业甲级资质、工程测绘甲级资质等50余项，聚力打造城市建设全链条大型综合企业集团。

　　东营市城市建设发展集团组建以来，牢牢把握东营市委市政府提出的“四个高”工作要求，紧紧围绕“两大战略”、打造“三个升级版”等全市中心工作展开服务，资产总额达到403亿元，维持两家AA+信用评级主体，全年实现营业收入84.28亿元，实现利润1.62亿元，实缴税收1.09亿元，各项经济指标稳中向好。接续实施了15个重点项目，其中省市重点项目5个，全年完成投资27.53亿元，均达到了时间进度要求。东青高速改扩建工程东半幅建成通车，在三个标段安全、进度、质量综合考评中获得第一名；市传染病医院等“三院”建设项目部分投入使用；市廉政教育基地、国防教育基地按时竣工交付；东营港区一突堤集装箱码头工程累计完成产值6亿元；东营高铁站配套工程前期工作进展顺利，各重点项目的顺利实施为城市发展提供强有力的基础支撑。

　　东营市城市建设发展集团聚焦民生事业，积极履行社会责任，当好服务社会、保障民生的先锋队。旗下市公交集团在“一老”“一小”上做文章，针对老年人、学生等重点人群发展定制公交，优化新增线辆，运行线万人次，全力保障市民安全出行。旗下黄河、鲁辰两大燃气公司供气管网2000公里，年供气量约2.36亿立方米，保障39万户居民的安全供气。中石化济青二线至中心城气源引进工程二期、三期项目基本完工，即将面临投产运行，为保障中心城区供气安全和打造全市燃气“一张网”奠定坚实基础。集团更是连续两年荣获“山东社会责任企业”称号，企业社会形象和知名度不断提升。

　　东营市城市建设发展集团上下把深入开展主题教育作为首要政治任务，紧紧围绕“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，不断激励广大党员干部立足本岗担当作为，建立新功。将主题教育同高质量发展实践相结合，与市委提出的“作风建设提升行动”“万名干部下基层”活动相结合，党员领导干部正确政绩观树得更牢。坚持党建与业务深度融合，创建“党员示范岗”，成立“行动党支部”，组建“青年突击队”，在生产一线充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，党建引领高质量发展成色更足。

　　2024年是中华人民共和国成立75周年，是实现“十四五”规划目标任务的关键一年，更是东营市城建集团融合发展蓬勃起势的开局之年。东营市城建集团将以习新时代中国特色社会主义思想为指导，以深入学习贯彻党的二十大精神为主线，全面落实市委经济工作会议精神和市政府工作安排部署，聚焦“六个争一流、走在前”目标任务，创新实干、事争一流，更加突出经济建设中心工作和高质量发展首要任务，扎实做好生产经营、改革发展和党的建设各项工作，在奋力推动东营高水平现代化强市建设中贡献城建力量。

　　2022年，东青高速改扩建工程作为省、市重点工程全线荣乌高速东营黄河大桥南接线，南至青州市城北口埠镇于家庄东，建成后由双向四车道拓宽为双向八车道，设计速度120公里/小时，比原来扩宽了一倍。

　　承担这个工程（项目一分部）的是山东鲁东交通建设集团有限公司。进场以来，这支由500余名干部职工和工程技术人员组成的精锐施工队伍在党建引领下，你追我赶劳动竞赛，争先创优岗位练兵。

　　东青高速改扩建工程开工以来，坚持“方案先行，全程管控，责任压实”，鲁东交建人精心运筹、深挖潜力。深刻把握精细化管理的核心即“精、准、细、实”，以匠心打造品质工程、样板工程。施工中，他们“一根筋”抓实质量技术保障措施，强化团队专业化建设，坚定“样板引路，全面创优”的意志和决心，全面落实三级技术交底及首件认可制度。从源头抓起，项目部建立了严格的原材料供应商准入机制，推行“N+1”首件管理，实施差异化重点监管，以标准为标杆，统一施工工艺，统一施工控制程序，全方位加强项目路基工程、桥梁工程施工的过程控制，严防工程质量问题出现。

　　在东青高速项目样板工程建设中，鲁东交建项目部共计投入约1亿元，用于场站改造和科技创新应用，一批新工艺、新设备、新材料和新技术被高效推广使用。新型振动式拌和设备优化调整后上料效率更高；振动搅拌技术将混合料中的水泥团充分震碎，使达到同样标准的成品料水泥用量更少、质量更优；新型钢筋加工机器人设备的使用，不仅降低劳动强度，而且有效降低成本；储料仓新型旋转式喷淋系统，增加喷洒范围，提高降尘能力；预制箱梁采用端头可伸缩的台座，便于不同长度的梁板台座改造转换，质量提高、成本减少；钻孔灌注桩红外激光成孔检测设备的使用，能精确地检测成孔质量并快速地作出参照数据……在工地一线，项目部大力组织开展项目科研攻关，2022年以来，该项目部共有3个QC小组荣获“中国交通企业管理协会全国交通运输行业优秀质量管理小组”称号。

　　“宁可百日紧，不可一日松”，开工至今，项目部始终把“安全第一、预防为主、以人为本、全员参与”抓在手上，放在心上。大力推进“平安工地”、“双安工程”建设，落实安全管理制度和全员安全生产责任制，推进风险分级管控隐患排查与治理，持续开展安全教育培训、应急演练、“三级安全技术交底”，做到了安全零事故。

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